Opdrachtgever
VolkerWessels Telecom B.V. | Netwerk Solutions
Jaar
2015-2016
Looptijd
Augustus 2015 tot en met december 2016
Inhoud
Verantwoordelijk voor de realisatie van het verandertraject met als doelstellingen:
- Van een klantgericht proces naar een project gestuurd rendement;
- Operationele beheersing vanuit een gezamenlijke netwerk-, capaciteits- en uitvoeringsplanning;
- Dag-, week- en maandsturing op rendement vanuit contract, kostprijs en werkbegroting;
- Optimale logistieke beheersing.
Rol en Resultaat:
- Als Projectmanager in zes projectgroepen de rode draad uitwerken. Deze rode draad moet een vertaling zijn van de doelstellingen naar concrete processtappen;
- Zowel het MT als de medewerkers overtuigen en motiveren om de rode draad te accepteren en te implementeren;
- Het implementeren van de rode draad binnen enkele afdelingen om vervolgens bij succesvolle implementatie de rode draad bij de resterende afdelingen te implementeren;
- De rode draad bestaat uit:
- Procesoverzicht
- Procesplaat
- Detail procesbeschrijvingen
- Opleidingen (Financieel en Logistiek)
- Rapportages en Audits
