– Projectmanager

Opdrachtgever
VolkerWessels Telecom B.V. | Netwerk Solutions

Jaar
2015-2016

Looptijd
Augustus 2015 tot en met december 2016

Inhoud
Verantwoordelijk voor de realisatie van het verandertraject met als doelstellingen:

  • Van een klantgericht proces naar een project gestuurd rendement;
  • Operationele beheersing vanuit een gezamenlijke netwerk-, capaciteits- en uitvoeringsplanning;
  • Dag-, week- en maandsturing op rendement vanuit contract, kostprijs en werkbegroting;
  • Optimale logistieke beheersing.

Rol en Resultaat:

  • Als Projectmanager in zes projectgroepen de rode draad uitwerken. Deze rode draad moet een vertaling zijn van de doelstellingen naar concrete processtappen;
  • Zowel het MT als de medewerkers overtuigen en motiveren om de rode draad te accepteren en te implementeren;
  • Het implementeren van de rode draad binnen enkele afdelingen om vervolgens bij succesvolle implementatie de rode draad bij de resterende afdelingen te implementeren;
  • De rode draad bestaat uit:
    • Procesoverzicht
    • Procesplaat
    • Detail procesbeschrijvingen
    • Opleidingen (Financieel en Logistiek)
    • Rapportages en Audits